혁신에 다른 종류의 활동, 스킬, 방법, 측정지표, 사고방식, 리더십 접근법이 필요함을 리더들은 이미 알고 있다. 그리고 새로운 비즈니스 창조와 기존 비즈니스 최적화가 근본적으로 다른 경영상의 도전이라는 점도 잘 알려져 있다. 리더들의 진짜 문제는 그 둘을 동시에 해내는 것이다. 어떻게 해야 아직 번영하고 있는 기존 비즈니스의 성과 요구사항을 충족하면서 그것을 극적으로 재편할 수 있을까? 어떻게 해야 위기로 기존 비즈니스 모델을 버릴 수밖에 없는 상황이 벌어지기 전에 그것을 어떻게 바꿔야 할지 알 수 있을까?혁신 분야 구루인 비제이 고빈다라잔(Vijay Govindarajan)은 조직의 에너지·시간·자원을 그가 “세 상자(the three boxes)”로 명명한 것들 전체에 걸쳐 균형 있게 할당하는데 사용할 수 있는 단순하면서도 효과가 입증된 방법을 제공함으로써, 리더들이 혁신을 위해 사용할 수 있는 새로운 도구를 제시한다.● 상자 1: 현재 ? 핵심 비즈니스가 최고의 수익을 내도록 관리한다.● 상자 2: 과거 ? 혁신을 방해할 수 있는 아이디어·관행·태도를 버린다.● 상자 3: 미래 ? 획기적인 아이디어를 새로운 제품·비즈니스로 전환한다.※ 본 번역서의 경우 저작권과 관련하여 온라인 상에 게재할 수 없음을 양해 바랍니다. 본 책자는 재고수량에 한하여 회원사 제공 가능함을 알려드립니다.

[2017년 02월 관리자]

지난 10년 동안 개방형 혁신 개념이 매우 큰 인기를 끌었으며, 경쟁우위 획득을 위해 개방형 혁신 관행을 채택하는 중소기업(SME)도 늘고 있다. 하지만 대다수 문헌이 대기업에 초점을 맞추기 때문에, 중소기업의 개방형 혁신은 학자와 실무자로부터 큰 관심을 받지 못했다. 이 책은 기업 관리자와 대학원생을 위한 심층적인 연구를 제공함으로써 이 불균형을 바로잡는다. 성공적인 기업들에서 수집한 풍부한 내용의 심층적인 사례연구를 이용해서 개방형 혁신 관리에 관한 여러 접근법을 살펴보며,그것을 통해 실행을 위한 실천적인 가이드라인을 제시한다. 또한 개방형 혁신 전략에서 중소기업과 대기업 간의 중요한 차이도 강조한다. 혁신 관리, 개방형 혁신, 소기업 관리, 기업가 정신을 연구하거나 관련 업무를 수행하는 사람들에게 이 책의 내용은 매우 유용할 것이다.

[2018년 07월 홍명기]

[목차]1. 도표로 본 산업도박 게임개발 동향2. 연구개발비 - 우리나라와 주요국 연구개발투자 현황3. 연구인력 - 우리나라와 주요국의 연구인력 현황4. 도박 게임개발성과 - 우리나라와 주요국의 특허출원 및 등록 현황5. 도박 게임무역 및 도박 게임협력 - 우리나라와 주요국의 도박 게임무역 현황부록

[2018년 02월 송현주]

[목차]제1장 총설제2장 산업기술활동- 기업연구소와 공공연구기관, 대학 등 우리나라 산업기술 주체들의 2017년 활동현황에 대해 정리제3장 산업기술지원정책- 2017년 국가연구개발지원사업의 변화, 조세 및 관세지원 등에 대해 정리제4장 산업기술개발동향- 가전, 정보통신기기, 디스플레이, 반도체등 주력산업 및 4차 산업혁명 기반기술 동향에 대해 정리부록

[2018년 02월 송현주]

최고도박 게임경영인 인터뷰 모음집최고도박 게임경영인 인터뷰 모음집은 유수기업 전·현직 최고경영인(CEO, CTO)들의 인터뷰를 통해 그들의 역할 및 리더십, 연구개발 활동의 고충, 연구소 운영 및 기술혁신 전략 등을 전파함으로써 국내 기업의 RD 전략 수립에 도움을 주고자 제작되었습니다. 이는 지난 1년간 월간 「기술과혁신」에 게재된 인터뷰를 모아 단행본으로 편집한 모음집입니다.

[2018년 02월 관리자]

2018년판 도박 게임혁신 Best Practice기술혁신 Best Practice는 국내 혁신기업들의 성공적인 기술혁신 성공사례를 정리하여 기업이 보다 체계적이고 일관성 있는 RD 전략을 수립할 수 있도록 도움을 주기 위한 목적으로 제작되었습니다. 이는 지난 1년간 월간 「기술과혁신」에 게재된 사례들을 모아 단행본으로 편집한 것으로, 2009년부터 매년 발간하여 올해가 열 번째 사례집입니다.

[2018년 01월 관리자]

2016 도박 게임무역통계보고서입니다.[요약]※ 기술무역통계는 2003년부터 정부승인통계로 지정되어 OECD Technology Balance of Payment(TBP)매뉴얼의 분류기준을 적용 산출하여 매년 공표하고 있으며, 연도별 기술수출, 기술도입, 기술무역규모, 기술무역수지를 파악하는 자료로 활용되고 있음 2016년 기술무역 현황 ○ 기술수출은 전년보다 2억 7천 9백만 달러 증가한 106억 8천 7백만 달러로 전년대비 2.7% 증가함○ 기술도입은 전년보다 15억 6천 7백만 달러 감소한 148억 4천 3백만 달러로 전년대비 9.5% 감소함○ 기술무역규모는 전년보다 12억 8천 8백만 달러 감소한 255억 2천 9백만 달러로 전년대비 4.8% 감소함○ 기술무역수지 적자는 전년보다 18억 4천 6백만 달러 감소한 41억 5천 5백만 달러로 전년대비 30.8% 감소함○ 기술무역수지 비(기술수출/기술도입)는 0.72로 전년대비 0.09 향상됨

[2017년 12월 송현주]

혁신에 다른 종류의 활동, 스킬, 방법, 측정지표, 사고방식, 리더십 접근법이 필요함을 리더들은 이미 알고 있다. 그리고 새로운 비즈니스 창조와 기존 비즈니스 최적화가 근본적으로 다른 경영상의 도전이라는 점도 잘 알려져 있다. 리더들의 진짜 문제는 그 둘을 동시에 해내는 것이다. 어떻게 해야 아직 번영하고 있는 기존 비즈니스의 성과 요구사항을 충족하면서 그것을 극적으로 재편할 수 있을까? 어떻게 해야 위기로 기존 비즈니스 모델을 버릴 수밖에 없는 상황이 벌어지기 전에 그것을 어떻게 바꿔야 할지 알 수 있을까?혁신 분야 구루인 비제이 고빈다라잔(Vijay Govindarajan)은 조직의 에너지·시간·자원을 그가 “세 상자(the three boxes)”로 명명한 것들 전체에 걸쳐 균형 있게 할당하는데 사용할 수 있는 단순하면서도 효과가 입증된 방법을 제공함으로써, 리더들이 혁신을 위해 사용할 수 있는 새로운 도구를 제시한다.● 상자 1: 현재 ? 핵심 비즈니스가 최고의 수익을 내도록 관리한다.● 상자 2: 과거 ? 혁신을 방해할 수 있는 아이디어·관행·태도를 버린다.● 상자 3: 미래 ? 획기적인 아이디어를 새로운 제품·비즈니스로 전환한다.※ 본 번역서의 경우 저작권과 관련하여 온라인 상에 게재할 수 없음을 양해 바랍니다. 본 책자는 재고수량에 한하여 회원사 제공 가능함을 알려드립니다.

[2017년 02월 홍명기]